α™; 大(dà)年(nián)初六，春節的(de)氣‌★氛依舊(jiù)濃厚，當許多(duō)人(rén)還(háiε←αβ)在享受春節的(de)假期之時(shí)，海(<∑≠£hǎi)宏、海(hǎi)新近(jìn)三百名員(yuán)工(gōng)已經γ↑ 陸續來(lái)到(dào)了(le)公司。下(xià≠δ♦∞)午三點，張亞峰副總經理(lǐ)在海(hǎi)宏大(dà)廈 ∑六樓會(huì)議(yì)室主持召開(kāi)辛卯®♥ 兔年(nián)工(gōng)作(zuò)動員(yuán)大(Ω$​dà)會(huì)，公司董事(shì)長®∞€(cháng)孟鹹宏、各分(fēn)管領域的(de)副總及全→•體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了(le)會(huì€"★)議(yì)。
    為(wèi)加強員(§≥  yuán)工(gōng)交流，增進員(yuán)工(gō§✘€ng)之間(jiān)的(de)認識，促進各部門(mén)、各項目工(gōn‍ε‌g)作(zuò)進展的(de)協調，會(huì)議(yì)一(yī)開(₹•πkāi)始就(jiù)安排與會(huì)人(rén)員(yuán)一±≠≈♠(yī)一(yī)上(shàng)台發言"♣∞，總結過去(qù)一(yī)年(nián)工(gβεōng)作(zuò)成果與不(bù)足，展望未來(lái)'>一(yī)年(nián)工(gōng)作(zuò)重點，提出建議♣↓(yì)與意見(jiàn)。
    經營部承擔著(zhe)公€₽​司發展壯大(dà)的(de)重任，可(kě)謂是(shì)公司運行(↕β®γxíng)的(de)動力源。會(huì)上(shàng)，經營部經理(lǐ>β‌₹)認為(wèi)經營部工(gōng)作(zuò)的(de)重點應當繼續放(☆λfàng)到(dào)公司對(duì)外(wài)的(de)業(yè∞♦σ)務經營和(hé)成本管理(lǐ)經營等方面。加強對(du€≥δì)項目的(de)過程管理(lǐ)和(hé)控制(zhì)，做(zuò₽✘)好(hǎo)與業(yè)主或甲方的(de→£¥)過程經營管理(lǐ)以及對(duì)分(÷☆♦★fēn)包單位的(de)過程控制(zhì)和(hé)監督管理(lǐ)£δ。經營部将繼續積極跟蹤行(xíng)業(yè)領域✔γ內(nèi)相(xiàng)關項目進展情況，拓展✘ε₽×經營市(shì)場(chǎng)範圍，做(zuò¥ ¥)到(dào)“做(zuò)一(yī)個(gè)工(gōng)程，‌§↓拓一(yī)方市(shì)場(chǎng)”；繼續加大≈γΩ☆(dà)現(xiàn)有(yǒu)項目工(gōn∑©©g)地(dì)的(de)安全監督工(gōng)∏​∏✘作(zuò)，确保質量安全的(de)雙保險。
    财務部作•φ(zuò)為(wèi)公司的(de)核心部門(™≥≤​mén)之一(yī)，負責全公司的(de)賬務往來(lái)，‌±成本控制(zhì)與預算(suàn)管理(l"≠↕§ǐ)，工(gōng)作(zuò)關系著(zhe)公司的(de)正常運轉。财→​務部負責人(rén)在總結發言中強調未來(lá¥>i)一(yī)年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò♠ε'")重點将主要(yào)體(tǐ)現(xiàn÷φ)在加強與銀(yín)行(xíng)等金(jīn)融單位的(d←$₩e)合作(zuò)以及公司項目運行(xíng)的(de)成本管理(lǐ)與控制∑λ(zhì)上(shàng)，進一(yī)步加強海(hǎi)新财務‍≤的(de)管理(lǐ)，進一(yī)步提升與公司各部門(mén)、各項γ↓✘₩目部的(de)溝通(tōng)協調，争取信息流暢化(huà)、最大(dà)化✔∑©(huà)、效益化(huà)。
物(wù)資部門(mén)負責人(rén)在發言中強調今年(nián)λ☆海(hǎi)新的(de)物(wù)資采購(gòu< )工(gōng)作(zuò)将成為(wèi)重中®∞∑★之重，因此物(wù)資部門(mén)将積極和(hé)各項目部負責人↑≥(rén)聯系，提前計(jì)劃，積極配合财務部門(mén)工(gō‍ ¶✔ng)作(zuò)，做(zuò)好(hǎo)合同、特 β∞别是(shì)有(yǒu)關稅票(piào)等工&≤$↑(gōng)作(zuò)，把所購(gòu)物(wù)資設備的(d↑∞e)價格作(zuò)為(wèi)為(wèi)公司創造<‌效益的(de)直接價值體(tǐ)現(xiàn)；做(zuò)好(hǎo)采 ©♥δ購(gòu)工(gōng)作(zuò)的(de)售後服務工(gōng¥Ω®β)作(zuò)，保證公司所需物(wù)資設備及時(shí)到☆∏(dào)位，保障生(shēng)産按時(shí)順利進行(xíng)。‌↕
    接©<著(zhe)，各項目部經理(lǐ)等與會(huì&♠)人(rén)員(yuán)陸續上(sh₹♠ ☆àng)台發言。在發言中，他(tā)們均表示在各自(§$zì)項目中加快(kuài)工(gōng)程進度σ £§，提高(gāo)工(gōng)程質量，加強安全工(gōn®÷¥g)作(zuò)的(de)管理(lǐ)。 γ¥‌
    最後，公司董事(shì)長•φαγ(cháng)兼總經理(lǐ)孟鹹宏作(zuò)了(le)總結發言。在£≠•÷講話(huà)中，孟總提出在今後的(de)工(gōng)作(zuφ×≤Ωò)中，安全是(shì)工(gōng)程施工(gōnπΩ♣→g)的(de)重中之重，各部門(mén)、各負責人(rén)要(≥←yào)加大(dà)安全的(de)監督管理(lǐ)，确保工(gōng)程質量、¶ 進度的(de)同時(shí)絕不(bù)可(kě)放(fàng)松安全工(g↔₹♣ōng)作(zuò)；特别對(duì)于海(hǎi)新來( > lái)說(shuō)，工(gōng)程項目施工(gōng)要(yào)求複雜 ™≤→(zá)，安全工(gōng)作(zuò)更加艱巨，要(yào £₩)從(cóng)思想上(shàng)加以重視(shì)，行λγ∞(xíng)動上(shàng)認真負責，确保工  <(gōng)程項目的(de)安全施工(gōn♥∑g)。
今年(nián)對(duì)公司來(lái)說≈>$(shuō)是(shì)至關重要(yào)∏Ω‍₩的(de)一(yī)年(nián)，壓力很(hěn)大(dà☆©₹)，發展的(de)任務很(hěn)重。希π±¶✔望員(yuán)工(gōng)能(néng)夠盡心盡力，一(yī‍♥>)切從(cóng)公司的(de)利益出發，化(huà)壓力為(wèi)動✘£力，共同取得(de)最後勝利。孟總要(yào)求大∞±"(dà)家(jiā)能(néng)夠做(z>$uò)到(dào)：組織戰略清晰化(huà)、內(nèi)部管理☆÷¶↕(lǐ)規範化(huà)，以求得(de)資源效益最大(dà)化(huà)。加®↑強運行(xíng)分(fēn)析，提高(g•§πāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平，增強盈利能(né'δ€"ng)力，促進持續發展，隻有(yǒu)這(zhè)樣才能(néng)真正做(z♣☆™uò)到(dào)個(gè)人(rén)利益和(hé)公司利益、短(duǎn≈>)期利益和(hé)長(cháng)期利益的(de)δ≠λ​完美(měi)融合與實現(xiàn)。
    ←";  最後，會(huì)議(yì)在大(dà)家(jiā)的∑φΩ©(de)掌聲中圓滿結束。