經世緻用(yòng)在古時(shí)即指"§"所學應有(yǒu)益于國(guó)事(shì)，放(fàn₽↓g)到(dào)當今社會(huì)我們可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)σ‌₽&在所從(cóng)事(shì)的(de)行(♣××γxíng)業(yè)中，能(néng)夠' "以一(yī)種實用(yòng)的(de)态度對(duì)待自(zì)己的(d↑♠e)工(gōng)作(zuò)，不(bù)務虛。我公司成立至今輝煌25載≈★¶，其中湧現(xiàn)出很(hěn)多(duō)經世緻用(yòngπ≥←)之才，作(zuò)為(wèi)其中之一(yī)，孟鹹利同志(zhì‍πδ)可(kě)以說(shuō)是(shì)我們的(de)榜樣。
　　孟鹹利同志(zhì)于2000年(n☆★♥$ián)畢業(yè)于南(nán)京審計(jì ")學院金(jīn)融學專業(yè)，當年☆&≥​(nián)9月(yuè)份進入我公司一(yī)直工(gōng)作(z"₹€₩uò)至今。翻開(kāi)孟鹹利同志(zhì)的(≥♠±de)履曆表，我們會(huì)發現(xiàn)他(tā)的(de)專業(§δ↔$yè)跨度從(cóng)材料員(yuán)到(dà 'o)施工(gōng)員(yuán)再到(dào)财務員(yuán)，≠€÷↓及至後來(lái)的(de)水(shuǐ)→✔≥工(gōng)項目經理(lǐ)到(dào)π∑γ經營事(shì)務負責人(rén)再到(dào)疏浚項←÷∑目經理(lǐ)，可(kě)以說(shuō)是(shì)✔€涵蓋了(le)我公司的(de)絕大(dà)部分(fē‌£n)工(gōng)作(zuò)崗位，這(zhè)其中的(de)工(♣€•'gōng)作(zuò)難度與挑戰程度是(shì)不(bù)言而喻的(>Ωγde)。然而，其實細心的(de)朋(péng)★'★ε友(yǒu)也(yě)許會(huì)發現(xià ♠♠n)，這(zhè)還(hái)不(bù)是(shì)孟鹹利同志(δ≤€zhì)所面對(duì)的(de)最大(dà)挑戰，他(tā)的(de)最大&§∑(dà)挑戰其實來(lái)自(zì)于他(tā)的(de)大(dà)♣ 學專業(yè)與他(tā)的(de)工(gōng)種之間(ji$γφ¶ān)的(de)天壤之别，那(nà)麽他(tā)是(✔$σ≠shì)如(rú)何做(zuò)到(dào)從(cóng)容面對(duì)、應∞®ε®付自(zì)如(rú)的(de)呢(ne)？這(zhè)<≈∏↓個(gè)裡(lǐ)面最重要(yào)的(de)就(jiù)是(sh♣>α•ì)他(tā)有(yǒu)一(yī)種較為(wèi)務♠Ω€實的(de)工(gōng)作(zuò)态←¥ε←度：我的(de)所學必要(yào)服務于我的(de)工(gōng)作(zu×↕Ωò)，而我的(de)工(gōng)作(zuò)成果必是(shì)要(yào)産×>π生(shēng)最大(dà)的(de)經濟效益。有(yǒu)了(l •'¶e)這(zhè)麽一(yī)個(gè)主題，下(xià)面就(ji< ‍"ù)是(shì)充實我自(zì)身(shēn)的(de)不(bù)€≥©↓足，在這(zhè)個(gè)過程當中最重要(yào)的(de¶ε)其實就(jiù)是(shì)謙虛謹慎，多(duō)學多(duō)¶♠問(wèn)，要(yào)納百家(jiā)之✘π€←言，求教于老(lǎo)前輩，更要(yào)不(bù)恥下(xià)↕↕α問(wèn)，不(bù)搞一(yī)言堂，不(bù)搞家(jiā)✔ 長(cháng)制(zhì)，要(yào)能(néng)夠做(z∏€uò)到(dào)經常深入施工(gōng)一(yī)線，了(le)解現(≠£€✘xiàn)場(chǎng)的(de)實時(shí)情況。下(xià)面舉一(yσ↑★§ī)個(gè)孟鹹利同志(zhì)工(gōn§<g)作(zuò)中的(de)一(yī)個(gè)小(xiǎo)小( ✔xiǎo)的(de)例子(zǐ)。2011年(nián)我公司承接‌​↑連雲港贛榆吹填工(gōng)程，這(zhè)個(gè)工(gōng)程的₩↑♦(de)單價達到(dào)15元/方，按照(zhào)傳統的'λ¥(de)思路(lù)和(hé)當時(sh←∑★í)的(de)市(shì)場(chǎng)行(xínφδεg)情，這(zhè)樣的(de)價格對(duì)于吹填來(l↓®Ωái)講算(suàn)是(shì)很(hěn)不(bù)錯(©α↑cuò)的(de)一(yī)個(gè)價格了(le)，但 γ≈(dàn)是(shì)孟鹹利同志(zhì)去(qù)了(l‌φ©e)之後，并沒有(yǒu)因為(wèi)這(zhè)個(g€↔è)單價而回味無窮，他(tā)首先是(sh®≥$ì)深入施工(gōng)一(yī)線，了(le)解船(chu∑∞án)舶産量，現(xiàn)場(chǎng)查看(kàn)絞 δ吸船(chuán)吹上(shàng)來(lái)的×>¥£(de)土(tǔ)質，統計(jì)油耗情況，通×±Ω"(tōng)過一(yī)系列的(de)數(shù)據，測¥♦↓‌算(suàn)我公司的(de)實際成本，正在這(zhè)個♦&(gè)基礎上(shàng)通(tōng)過多(duō)方♥λ 了(le)解，對(duì)比别的(de)單位的(de)施工(gō"β↓‍ng)要(yào)價，從(cóng)而通(tōng)過這(zhè)些≤₩(xiē)第一(yī)手資料為(wèi)公α•司的(de)後續決策提供了(le)強有(yǒu)力的(de)參考。通♣ ≠(tōng)過這(zhè)些(xiē)我們不(bù)難得(de)出一(yī↔∏✘ )個(gè)道(dào)理(lǐ)，較強的(de)專業(yè)基δ​$<礎知(zhī)識可(kě)以讓你(nǐ)在•∞®工(gōng)作(zuò)之初占有(yǒu)先天的(d ε↕×e)優勢，但(dàn)是(shì)學而不(bù)能(néng)其所用(y←¶εòng)，無法将所學的(de)東(dōng£≤)西(xī)轉化(huà)為(wèi)實實在在★±♠的(de)經濟效益，難免會(huì)為(wèi)≤<别人(rén)所超越。當你(nǐ)因為(wèi)機(> £♦jī)遇占據了(le)一(yī)個(gè)不(bù)适合的(d→←​e)崗位時(shí)，無疑會(huì)增加公司的α (de)運營成本，必然是(shì)節源開(kāi)流♦‍>Ω而非開(kāi)源節流。對(duì)于那(nà)些(xiē)希望學而為(w★πφèi)所用(yòng)的(de)人(rén)，我想孟鹹利同志(δ→✔zhì)的(de)成長(cháng)經曆無疑是(•÷shì)給了(le)我們一(yī)個(gè)極好(hǎo)的(de)↑ →參考。